조직과 개인의 동반 성장을 위한
목표 중심의 성과 관리

회사의 비전과 중/장기 전략 과제 달성을 위한 목표 관리 지표 (KRI, KPI)를 설정하고, 이를 위한 업무수행과정을 관리하는 개인성과제도 (MBO)의 운영을 통해 목표 중심의 성과관리를 실천하고 있습니다.

공정하고 투명한 평가 제도

조직 관리 역량 향상을 위해 팀장들을 대상으로 리더십과 조직의 성과를 평가하는 9 Block 평가 제도를 시행하고 있으며, 공평한 평가를 위한 자체적인 평가 진단 제도인 Reference Check 를 운영하고 있습니다.